Einkaufsmanager für produzierende Unternehmen

Einkaufsoptimierung auf Basis Ihrer Stücklisten

Produzierende Unternehmen stehen vor einer besonderen Herausforderung:
Sie verkaufen keine Schrauben, Dichtungen oder Einzelteile – sondern Maschinen, Baugruppen oder komplette Systeme.

Der Bedarf an Komponenten entsteht indirekt – über Stücklisten, Produktionsaufträge und Verkaufszahlen fertiger Produkte.

Genau hier setzt der dbFakt Einkaufsmanager an.

Bedarf erkennen, bevor er entsteht

Während klassische Dispositionslogiken nur direkt verkaufte Artikel betrachten, denkt unser Einkaufsmanager weiter:

  • Welche Komponenten sind in welchen Stücklisten verbaut?

  • Wie oft wurden diese Baugruppen historisch verkauft?

  • Welche Verkaufsprognose ergibt sich daraus für die Zukunft?

  • Welche Rohstoffe und Bauteile müssen daraus abgeleitet disponiert werden?

Der Einkaufsmanager analysiert nicht nur einzelne Artikel –
er analysiert Ihre gesamte Produktionsstruktur.

Praxisbeispiel: Die Schraube in der Maschine

Sie verkaufen Maschinen.
In jeder Maschine sind 120 Spezialschrauben verbaut.

Sie verkaufen nicht die Schraube –
aber ohne Schraube keine Maschine.

Der Einkaufsmanager weiß:

  • In welchen Stücklisten ist diese Schraube enthalten?

  • In welcher Menge pro Baugruppe?

  • Wie häufig wurde diese Maschine verkauft?

  • Wie entwickelt sich die Absatzhistorie?

  • Welche Produktionsplanung ist bereits vorgesehen?

Auf Basis dieser Informationen berechnet das System automatisch den zukünftigen Bedarf – intelligent hochskaliert aus Ihren realen Verkaufsdaten.

Stücklisten, Bundles & Produktionsstrukturen im Blick

Der Einkaufsmanager durchdringt Ihre gesamte Fertigungslogik:

  • Mehrstufige Stücklisten

  • Baugruppen innerhalb von Baugruppen

  • Sets und Bundles

  • Produktionsartikel mit Unterkomponenten

  • Variantenartikel

  • Ersatzteile mit Querverwendung

Sie erkennen jederzeit:

  • Wo welcher Artikel verbaut ist

  • Welche Absatzentwicklung indirekten Bedarf erzeugt

  • Welche Komponenten kritisch werden könnten

Transparenz bis auf Bauteilebene.

Prognose statt Bauchgefühl

Die Disposition erfolgt nicht nur auf Basis aktueller Lagerbestände, sondern unter Einbeziehung von:

  • Historischen Verkaufszahlen fertiger Produkte

  • Produktionsaufträgen

  • Forecast-Werten

  • Wiederbeschaffungszeiten

  • Mindestbeständen

  • Sicherheitsbeständen

So entsteht eine vorausschauende Einkaufsplanung – speziell für Produktionsbetriebe.

Optimiert für KMU mit Fertigung

Der dbFakt Einkaufsmanager ist ideal für:

  • Maschinen- und Anlagenbauer

  • Metall- und Kunststoffverarbeiter

  • Elektronikfertiger

  • Möbelhersteller

  • Baugruppenfertiger

  • Produzierende KMU mit mehrstufigen Stücklisten

Er verbindet Warenwirtschaft, Produktion und Einkauf in einem durchgängigen System.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Vorteile
Bedarfsermittlung über Stücklisten hinweg
Automatische Hochrechnung aus Verkaufsdaten
Transparenz über indirekten Materialbedarf
Reduzierung von Engpässen
Optimierung von Lagerbestand und Kapitalbindung
Einkaufssicherheit für komplexe Produktionsstrukturen

Einkaufsoptimierung neu gedacht

Während andere Systeme nur Artikel sehen, die direkt verkauft werden,
versteht der dbFakt Einkaufsmanager Ihre Produktionslogik.

Er denkt in Baugruppen.
Er denkt in Stücklisten.
Er denkt in Zusammenhängen.

Und genau deshalb ist er die ideale Einkaufsoptimierung für produzierende Unternehmen.

Effizient und wirtschaftlich – Optimieren Sie Ihren Einkauf

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